Kelewatan Pengambilan Memberi Kos yang Lebih Besar daripada Sangkaan Anda

Purata masa untuk mengisi sesuatu jawatan adalah 42 hari. Inilah apa yang benar-benar dikenakan oleh kelewatan tersebut, dan cara merapatkan jurang itu.

Purata masa global untuk mengisi jawatan terbuka adalah sekitar 42 hari. Dalam pasaran yang kompetitif, peranan kanan atau khusus sering mengambil masa lebih lama. Dan setiap hari sesuatu jawatan kekal kosong, kos terus terkumpul dalam cara yang tidak selalu kelihatan dalam satu baris belanjawan.

Apa yang Sebenarnya Dikenakan oleh Kelewatan Pengambilan

Impak kewangan langsung

Jawatan yang kosong mengurangkan output pasukan. Kakitangan sedia ada menanggung jurang tersebut, yang sama ada melambatkan kerja mereka sendiri atau meningkatkan kelesuan. Kekosongan yang lebih lama juga bermakna penglibatan perekrut dan kos pengiklanan yang berpanjangan.

Peluang perniagaan yang terlepas

Dalam sektor yang bergerak pantas, jawatan kosong dalam jualan, pengurusan pelanggan, atau fungsi teknikal mempunyai kos pendapatan langsung. Projek tertangguh. Hubungan pelanggan mengambil masa lebih lama untuk dibina. Pesaing bergerak lebih pantas.

Kehilangan calon yang anda inginkan

Calon yang kuat tidak kekal tersedia selama 42 hari. Mereka menerima dan menerima tawaran lain. Setiap minggu keputusan pengambilan ditangguhkan adalah minggu calon pilihan anda bercakap dengan orang lain.

Semangat pasukan

Pasukan yang menanggung kekurangan kakitangan selama berbulan-bulan, terutama tanpa rancangan yang kelihatan untuk membetulkannya, akhirnya menjadi kurang terlibat. Orang pergi apabila mereka rasa organisasi tidak dapat mengikuti.

Di Mana Kelewatan Bermula

• Proses saringan dalaman yang panjang: terlalu ramai tangan menyemak CV sebelum ada sesiapa yang menghubungi calon
• Geseran penjadualan: menyelaraskan pelbagai pewawancara mengambil masa berminggu-minggu apabila ia sepatutnya mengambil masa beberapa hari
• Kelumpuhan keputusan: kriteria penilaian yang tidak jelas bermakna pasukan berunding tanpa had berbanding mencapai keputusan
• Kesesakan kelulusan: tawaran menunggu tandatangan lama selepas keputusan sebenarnya telah dibuat

Cara Bergerak Lebih Pantas Tanpa Menurunkan Piawaian

• Tentukan kriteria penilaian sebelum carian dimulakan, bukan di tengah proses
• Lantik seorang pembuat keputusan untuk setiap peringkat bagi mengelakkan kelewatan jawatankuasa
• Hadkan pusingan temu duga kepada dua atau tiga dengan tujuan yang jelas untuk setiap satu
• Gunakan rakan pengambilan yang boleh pra-saring dan senaraikan pendek sebelum mana-mana calon sampai ke jadual anda
• Tetapkan SLA dalaman: bersetuju terlebih dahulu berapa pantas setiap peringkat akan bergerak

Kelajuan dalam pengambilan tidak bermakna memotong jalan pintas. Ia bermakna menghapuskan geseran yang tidak perlu yang terkumpul apabila proses tidak direka dengan baik. Pengambilan terbaik tidak datang dari proses yang paling menyeluruh. Ia datang dari proses yang terfokus.

Lebih daripada Langkah Pengambilan Bijak