你的职位描述正在吓跑顶尖人才吗？几个改进方法
职位描述是公司与候选人的第一次对话，而这对话在任何人开口之前就已经发生了。几个常见错误，可能正在让你错失最好的申请者。
职位描述是你与潜在候选人的第一次真实对话，而这发生在公司任何人开口之前。在竞争激烈的亚太市场，一个优秀申请者和零申请者之间的差距，有时只在于一句话的措辞。
我们经常帮助客户重写职位描述，因为原版正在悄悄过滤掉他们最想吸引的人。以下是三个最常见的错误，以及如何修正它们。
一、开头是陈词滥调，而不是清晰信息
"加入充满活力的快节奏团队的绝佳机会"——这句话对候选人毫无意义。资深专业人士和被动求职者（也就是你最想触达的人）一眼就能看穿这类填充语，直接跳过。
改为直接开门见山：这个岗位实际上在做什么，它为什么在此时存在，以及成功的第一年是什么样子。具体明确的描述表明你清楚自己在找什么，也能吸引清楚自己能提供什么的候选人。
二、只列出你的要求，却没说候选人能得到什么
大多数职位描述完全从雇主角度出发：必须具备这个，必须具备那个，负责这些任务。顶尖候选人评估岗位的标准，是他们能得到什么回报：成长空间、自主权、团队质量、公司使命、工作弹性。
在要求之外，加入真实回答候选人心中那个问题的内容："这对我有什么好处？"这不是夸大福利，而是诚实说明这个岗位值得选择的理由。
三、用描述任务的标题，而不是描述影响的标题
"负责管理 X、Y、Z"描述的是一项活动。"主导我们向三个新市场的区域扩张"描述的是一种贡献。候选人对影响力描述的反应更为积极。
将关键职责重新框架为结果导向，而不是活动导向。这还有一个附带好处：它会自然筛选出以结果为动力而非以流程为导向的候选人。
更大的图景
一份优质的职位描述不只是吸引申请，还能设定预期，筛选合适的动机，并为你的猎头提供清晰的工作简报。描述薄弱会导致候选人不匹配、双方都在浪费面试时间。
如果你不确定自己的职位描述是否有效，最直接的测试是：你会根据它的写法申请这份工作吗？如果答案不确定，就值得重写一遍。